会計実績と予算
月次実績と予算を同じ指標で比較し、金額差と差異率を確認します。差異の大きさだけでなく、事業KPIへ戻って原因を確認できる構造を重視します。
Management intelligence
実績・KPI・予算・資金繰りを、ひとつの経営判断へ。
Garganzは、会計実績と事業KPIを同じ時間軸で整理し、予実差異、将来キャッシュ、リフォーキャストを 継続的に確認するための経営管理プラットフォームです。
What Garganz connects
数字を分断せず、原因と見通しまでつなげる
事業KPI
売上や利益の手前にある先行指標を管理し、会計数値の変化を早い段階で説明できるようにします。KPIは定義・更新頻度・責任者をそろえて運用します。
資金繰りとランウェイ
実績の現金残高を起点に、将来のネットキャッシュフローを積み上げます。最低現金残高を下回る時期を把握し、資金調達や支出判断を前倒しできます。
リフォーキャスト
当初予算を残したまま、未経過期間の最新見通しを更新します。変更理由と承認を残すことで、将来見通しと計画精度の両方を検証できます。
Designed for monthly decisions
月次管理を「報告」から「意思決定」に変える
Garganzは、集計結果を並べるだけではなく、実績から差異、差異から最新見通し、最新見通しから次のアクションへつなぐ運用を想定しています。
freeeやGoogle Sheetsなどの外部データ連携、手動入力、KPI webhookを同じ管理値へ統合し、入力経路が違っても比較可能な状態を保ちます。
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